සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස සමාජය තුළ ගොඩනැගීම සඳහා අවශ්‍ය මූලික නායකත්ව ගුණාංග මොනවාද?
නූතන සමාජය තුළ ඇති දැඩි තරගකාරීත්වය හමුවේ ව්‍යාවසායකත්ව මාවත අභියෝගයන් වලින් පිරී පවතී. එකී අභියෝගයන් ජය ගැනීමට අවැසි කරුණු කාරණා අතරින් එක් ප්‍රධානතම කරුණක් වන්නේ නායකත්වයයි.
ඔබේ යම් ව්‍යාපාරිකයකු නම් ව්‍යාපාරික භූමිකාව තුළ ඔබට නව නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සඳහා විවිධ අදහස් මෙන්ම එය උපස්ථ කිරීම සඳහා ශක්තිමත් ව්‍යාපාර සැලැස්මක් පවා තිබිය හැකිය. එහෙත් ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ දිගුකාලීන සාර්ථකත්වයට අවස්ථාවක් ලබා ගැනීමට නම් එය ඔබේ නායකත්ව ස්වරූපය මත රඳා පවතින බව හොඳින් මතකයේ තබාගන්න.
එසේනම් අද අප සූදානම් වන්නේ ඔබේ අරමුණු හා ඉලක්ක නිවැරදිව සපුරාලමින් සාර්ථක ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස සමාජය තුළ ගොඩනැගීම සඳහා අවශ්‍ය මූලික නායකත්ව ගුණාංග කිහිපයක් පිළිබඳ ඔබට අවබෝධයක් ලබා දීමටයි..
එකී ගුණාංග පෙළගැස්විය හැකිය.
- සන්නිවේදන කුසලතාවය
- දැක්ම
- ආධාරකය
- දැඩි ආත්ම විශ්වාසය
5. සාර්ථකත්වය
6. සහයෝගිත්වය - හිතකර වාතාවරණය
8. ධනාත්මකතාවය සහ අභිප්රේරණය - අවංකභාවය සහ විනිවිදභාවය
- තීරණාත්මකභාවය
1. සන්නිවේදන කුසලතාවය
සැබෑ නායකයාට ඔවුන්ගේ අදහස් පැහැදිලිව ප්‍රකාශ කරයි. ඔවුන් දෙපාර්තමේන්තු අතර සහ මට්ටම් හරහා සන්නිවේදනය දිරිමත් කරයි. ඔවුන් අපැහැදිලි සහ සාමාන්‍යකරණයන්ගෙන් වැළකී සිටින අතර දුර්වල සන්නිවේදනය හේතුවෙන් ඇතිවන ගැටුම් හා වරදවා වටහාගැනීම් වළක්වා ගැනීමට ඔවුන් නිරන්තර ව කටයුතු කරයි2. දැක්ම
සාර්ථක ව්‍යවසායක නායකයෙකුට පැහැදිලි දැක්මක් ඇත. ඔහුට යන්නට අවශ්‍ය ස්ථානය සහ එහි යන්නේ කෙසේද යන්න ඔහු හරියටම දනී. ඔවුන් තම දැක්ම කණ්ඩායමට සන්නිවේදනය කරන අතර දර්ශනය යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීම සඳහා ඔවුන් සමඟ කටයුතු කරයි.3. ආධාරකය
ව්‍යවසායකත්ව නායකයෙකු ප්‍රතික්‍රියාකාරිත්වයේ වැදගත්කම වටහා ගන්නා අතර, ඔවුන්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායමට අවශ්‍ය සියලු සහාය ලබා දීමට ප්‍රමුඛත්වය ලබා දෙයි. එමෙන්ම ඔවුන් සේවකයින් සමඟ හිඳ වැරැද්ද විශ්ලේෂණය කර වැරදි දේ නිවැරදි කිරීමට කටයුතු කරයි.4. දැඩි ආත්ම විශ්වාසය
නායකයාට තමන් ගැන ඉමහත් විශ්වාසයක් ඇති අතර වසර ගණනාවක අත්හදා බැලීම්, ඇතැම් විට අසමත් වීම සහ ඉගෙනීම තුළින් විශ්වාසය දිනා ඇත. ඔවුන්ගේ ශක්තීන් හා දුර්වලතා පිළිබඳව ඔවුන් දැනුවත්ව සිටින අතර, ඔවුන්ගේ කුසලතා අව්‍යාජ භාවයකින් තොරව ප්‍රදර්ශනය කරයි. - සාර්ථකත්වය
කණ්ඩායම හෝ සංවිධානය යම් දෙයකින් සාර්ථක වූ විට, එහි මූලිකත්වය නායකයාට පමණක් සීමා නොකොට එය අන් අය සමග බෙදා ගැනීමට කටයුතු කරයි.6. සහයෝගිත්වය
ව්‍යවසායක නායකයෙකු කාර්යාලයේ පමණක් කටයුතු නොකරයි. සේවකයින් අතර කාලය ගත කිරීමට, කර්මාන්ත ශාලාව හෝ දෙපාර්තමේන්තුව වටා ඇවිදීමට, සෑම කෙනෙකු සමඟම අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට සහ ඔවුන් තම රාජකාරිය කරන ආකාරය දැකීමට ඇති කැමැත්ත සැබෑ ව්‍යාවසායකත්ව නායකයින් සතු ප්‍රධානතම ගත ලක්ෂණයයි. මෙම නායකයා සාමාන්‍යයෙන් සේවකයින් සමඟ විධිමත් ලෙස කතාබස් කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ වැඩ සහ පෞද්ගලික අභියෝග තේරුම් ගැනීමට කාලය වැය කරයි.7. හිතකර වාතාවරණය
ආයතනික සාර්ථකත්වයට අනෙක් පුද්ගලයින්ගේ දායකත්වයේ වැදගත්කම පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ඇතිව, ව්‍යවසායක නායකයා අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමටත් වර්ධනය වීමට හා සියලු දෙනා දිරිමත් කිරීමටත් වාතාවරණයක් නිර්මාණය කරයි. ඔවුන් වෙනත් අයගේ අදහස් සක්‍රියව සොයන අතර ඔවුන් මුහුණ දෙන ගැටලුවලට විසඳුම් ලබා දීමටත් කටයුතු කරයි. සේවකයින් මතයක් ඉදිරිපත් කරන විට ව්‍යවසායක නායකයා ධනාත්මක ප්‍රතිපෝෂණයක් ද එමගින් සපයයි.8. ධනාත්මකතාවය සහ අභිප්රේරණය
හොඳ ව්‍යවසායක නායකයෙකු ධනාත්මක වන අතර ධනාත්මක ශක්තිය හා ශක්තිමත් කිරීම තුළින් ඔහුගේ හෝ ඇයගේ කණ්ඩායම පෙළඹවිය ලබයි. ධනාත්මක හා උද්යෝගිමත් ආකල්පයක් සහ ඔබේ අත් පෙරළා ගැනීමට සහ කළ යුතු දේ කිරීමට ඇති කැමැත්ත කණ්ඩායම තුළ ඇති ඵලදායිතාවය වර්ධනය කරයි.9. අවංකභාවය සහ විනිවිදභාවය
ශ්‍රේෂ්ඨ නායකයෙකු බවට පත් කරන අනෙක් වැදගත් ගුණාංග නම් අවංක බව හා විනිවිදභාවය යයි.10. තීරණාත්මකභාවය
නායකයෙකු වශයෙන්, ඔබේ ලොකුම වගකීම වන්නේ තීරණ ගන්නෙකුගේ වගකීමයි. ඔබට යම් අවස්ථාවන්හිදී “නිවැරදි” තීරණ නොහැකි වනු ඇති අතර ඔබ තීරණ ගැනීමේ කාලය කල් දැමුවහොත් හෝ ඔබ වෙනත් පුද්ගලයින් ලවා වැරදි තීරණ ලබාදීම සිදුකළහොත් එය ඔබේ ව්‍යාපාරික ඵලදායීතාවය විනාශ කර දමයි. එබැවින් සැබෑ නායකයකු සතු මෙම ගුණාංගය පිළිබඳ අවධානයෙන් සිටිය යුතු බව සිහියට නගාගන්න .සාරාංශය
හොඳ නායකයෙකු වීමට නම්, ඔබට මේ සියලු ගුණාංග තිබිය යුතු නමුත් ඔබට මෙම ගුණාංග අතරින් එකක් හෝ නොමැති නම්, නායකත්ව ලෝකයේ සලකුණක් තැබීමට ඔබට අරගල කිරීමට සිදුවෙයි.
එබැවින් ඔබේ කැපවීම, ආශාව, සංවේදනය, අවංකභාවය සහ අවංකභාවය නවෝත්පාදන හා නිර්මාණාත්මක චින්තනය මෙන්ම අනාගතය පිළිබඳ නිවැරදි දැක්ම නායකයෙකු සතූ කැපී පෙනෙන ප්‍රධාන ගති ලක්ෂණ කිහිපය බවත් එම ගුණාංග වර්ධනය කිරීම ඉතාම වැදගත් බවත් හොඳින් මතකයේ තබාගන්න.
සැකසුම
බිනාලි රාජපක්ෂ